創意愛心展關懷

在政治噪音喧囂的時代，一些為有需要人士而做的善舉特別矚目。無論那是為基層家庭或長者，要締建一個真正關愛的社會，香港不但需要動員社會資源，更需要創新思維與愛心。

一個名為「要有光」的社企，其「光房」計劃就是社企創新思維的典範。「光房」計劃鼓勵善心業主以低於市場租金，租出住宅單位予單親或不幸有突變的基層家庭，為期三年，讓他們重覓新生活，至今已有逾60個家庭受惠，而善心業主人數更每月遞增。這項社企服務的創意在於扮演「二房東」的角色，並領有地產牌照，配合社工進行配對工作。在香港，若可以為有需要人士解決了住屋問題，相信其他問題就會較易解決。

福利主義者經常搞抗爭，要求政府做好；若政府每樣都要照顧，錢從何來？還不是人人都要多納稅？何況人人多交稅，萬一政府資源錯配，有需要人士得不到適時幫助，社會就未必會如想像般美好。「光房」計劃的業主為行善，自願放棄正常租金收益，其實也多納了稅，也是「較有能力者多付出」，微軟的蓋茨行善，他對美國或國際不也多交了很多很多「稅」？因此，以創意思維，動員社會上可用的資源似更可取。

同樣，今天很多人關注的安老服務也需要創意去突破框框，創意之外，還要「關愛」。今時安老院舍分公、私營及社署向私營院舍買位幾種模式，私營院舍質素參差已非新聞，無論政府買位或自付全費，普遍住院長者都不滿意服務，只因當服務與金錢掛鈎時，院舍與消費者雙方的理想與現實總有落差，爭拗以至虐老由此而來。昨日的安老院虐老新聞不也是時有所聞？

事實上，院舍收費制度複雜，不同長者，入住同一院舍，收費都會不同，因有其他雜費如陪診費、取藥費、尿片費等，視乎長者需要護理的程度而定，故靠商業機構去解決社會服務問題，並不恰當，也不切實際。在商言商，商業機構沒有義務每間都有顆關愛的心，反而非政府組織（NGO）等非牟利團體通常會比以利為先的商家更顯關愛。

房協在北角推出的長者屋「雋悅」也算是安老服務項目。雖然對象是較富裕的長者，普羅市民未受惠，但只出售居住權和附設診所已甚值得讚賞。香港正需要這類創意，解決社會各種問題。

創意與愛心都是香港締造關愛文化的元素，個別發展商會以優惠條件，與一些NGO或慈善團體合作，照顧弱勢社群。惟有這類「較有能力者付出更多」的善行多獲表揚，社會才會有多點關愛與包容而不是指罵與對抗。