人生高牆

2017年公開領袖課程已進入第二階段：Business Innovation（業務創新）。業務創新有三個重點：一、創造獨特的策略定位；二、策略性微創新；及三、如何做個有感染力的領袖。有學員奇怪為何領袖特質與業務創新相關？因為任何業務都是離不開人。領袖的能力是企業生死存亡的其中一個最重要因素。一位好領袖可以帶領團隊不斷突破，相反有問題的領袖卻可摧毀一個機構，甚至一個國家。就像美國總統特朗普，大家都很擔心他會摧毀美國的基本價值觀，甚至導致不同種族的國民內訌。

根據哈佛大學管理學教授Bill George的《True North》一書，任何領袖都會經歷三個階段：一、為了成為領袖而作準備，此時我們還不太清楚自己的領袖風格及特質，也在尋找自己的方向及有效領導方式。一般人到30歲時便會建立個人風格，有獨特強項，但需要處理盲點。不過，要成為出色領袖，我們會經歷第二及第三階段。

第二階段由「我」轉化成「我們」，這段時間會經歷不同挫折。以蘋果創辦人Steve Jobs為例，他19歲創辦蘋果，但30歲遭董事會趕離，讓他感到由天堂跌進地獄！也是這些挫折讓我們快速成長，以及了解我們人生最大的熱情（passion）是甚麼。同時，亦放下英雄主義與不同有才能的人士合作。

挫折就是人生的高牆，試煉我們有多大的能耐及如何跨越它，也是成為頂級領袖的台階。

A點之句：人生高牆 頂級領袖台階

Life's high point via top leader platform.

（本欄逢周二、四刊登）