心法逆轉

今年公司其中一個突破，就是將mindPower Innovation（心智創新）轉化成產品，以遊戲方式推出市場。為了解市場真正需要，我邀請了十多位來自不同界別的學生，有C level，也有中層行政人員，甚至有初級員工一同玩這個遊戲，從而理解他們的「痛點」，讓遊戲可以適合不同級別的人使用。

我發現他們的理解力有很大區別，職位愈高的，愈快把握到遊戲創新的重點，因他們的理解力及對抽象概念掌握較一般人高。當然，以我的背景及過往的經驗，我會首先推出企業做策略及創新，我相信那個市場非常之大。

現在整個系統濃縮至三個新創新階段，第一個是mind reverse（心法逆轉），今天集中講這一點。其實做任何事都需要有正面態度，同時要有適合的方法才可以把握重點，當我們分析一個市場時，會用公司的角度做SWOT Analysis（強弱危機），但這並不足夠。所以我加入了個人的角度，分析自己的強弱項，再看消費者的需求，他們有甚麼痛點？有甚麼理性與感性的需要？但這仍是一個傳統方法。

其實，心法轉移是我們由消費者的角度出發，以及了解競爭對手是否已經滿足了那些需求？再重看如何可以發揮個人的獨特成功因素，推動公司作出改變。重點是以個人為中心點，由公司的角度轉為真正的客戶角度，不只是看大數據，而是他們背後的動機，我相信單是這個部分已可以幫助不少企業及個人創新，成效立竿見影。

A 點之句︰心法逆轉

Mantra on transformation.

（本欄逢周二、四刊登）