平凡媽媽創手工皂 兩年半開7分店

近年不少港媽創業，部分更成功將興趣發展成事業，成為Mompreneur。約3年前「平凡媽媽」品牌創辦人麥嘉殷（Pearl）為女兒做手工皂送同學，竟然大受歡迎，愈做愈多。2014年更變成一盤生意，成立「平凡媽媽」品牌，賣起天然護理及護膚產品。

但「平凡媽媽」並不平凡，至今兩年半，已開設了2個工場及7間門巿，員工有30多人，發展迅速，當零售巿道大吹淡風，這算是逆巿奇葩。

Pearl坦言最希望是全港18區每區都有一間，但背後原因不是為了搶佔巿場，更不是個人雄心壯志要做大盤生意，想法原來很「師奶」。

正能量管理 包膳食湊仔

「現在多賣了日用品，例如洗衣粉，但我們分店不多，有些客人要跨區來買。如果每區有一間，大家就不用長途跋涉。」這個原因成為她開新店的動力，而現時來光顧的三分之一客人，都是幫住在其他區、沒有「平凡媽媽」分店的朋友買的。

當年創業做「平凡媽媽」，沒想過如今可擁有7間門巿，「我從來沒想過賺大錢，我的理念是用有限資源，讓更多人受惠，不僅用我的產品，我更希望公司把正能量、善良、愛心推出去。」

由於其創業信念，Pearl的營商手法變得非一般，她形容是七十年代的人情味小店營運模式。例如她開新店的原則，只要方便顧客，不蝕錢便開。她在工場推包膳食外，還推兒童補習班。由於九成員工是媽媽，她便請補習老師來工場，讓小孩一邊補習，一邊看到媽媽在工作，暑假前已有5、6個小朋友參加。

爭取員工福利 周日休息

最讓人意想不到，這位老闆竟然爭取全部員工周日休息，Pearl坦言這是來年的任務。但員工返工不是老闆說了算，為何老闆要爭取？她指做零售要365天都做生意，是想用盡空間和員工賺盡分文，但她希望大家有自己生活，一星期有一天假，員工自然拍手贊成，但有顧客不表理解，結果暫時仍是隔個周日開，照顧部分顧客的需要。

親子時間減少 孩子另有得着

Pearl生了大女兒後便「轉工」做全職媽咪，實現小時候做阿媽的志願，不諱言創業後少了時間陪兩個女兒，尤其店舖多了幾間後。但她回顧自己小時候，母親是全職家庭主婦，心思全部放在子女身上，做子女的她因此感到很大壓力。自己做了母親，令她反思：「24小時注意力放在孩子身上，對他們是否最好？」

學會凡事有付出和得着

因為這盤生意，Pearl看到女兒的思維變得不一樣。她說7歲的大女兒利用婆婆買給她的橡筋編了些手帶，她要求媽咪為她拍一條片，並把手帶放在店裏賣，為非洲的兒童籌款。Pearl指店裏有個為非洲兒童籌款的錢箱，但猜不到女兒有這樣的心思，「若不是我有這個店，她不會想到可以寄賣。我過往陪她們做手工做勞作，正是想孩子發展內在價值。」她認為凡事有付出和得着，少了時間陪女兒，但女兒因這店，學到更重要的東西。

撰文：鄭靜珊

攝影：王嘉昌（原文刊於iMoney）