之前提到新一年決心要幫助我的A級團隊，在工作能力及個人發展都要提升，我為經驗淺的他們安排一個深度的交流。
交流中，我分享了三個能成為出色行政人員的方法：方法一是要有長遠規劃，即在每個負責的項目上要有仔細及詳盡規劃，多思考項目中每個步驟的因果關係，並要考慮當計劃有變時所作的應變措施。方法二是培養獨立邏輯思維及商業觸覺，以數據分析為例，切忌盲目處理，應先了解分析目的，從而作出對商業有指標性（如業績提升）的結論及建議。方法三，亦是最重要一環—主動性，這主動性的範圍很廣泛，包括主動爭取工作機會、表達意見及改善自己等等。在工作上遇到問題時，要主動提出及建議解決方案。缺乏經驗的，在初時建議或會不被接納，但透過上司的回應及交流，便可從中得到啟發，令下一次的提案變得更成熟，獲接納的機會便會提升。我相信透過這三個方法，配合堅持及積極的工作態度，很快便能有所提升及突破。
A點之句︰突破三法：商業觸覺、規劃及主動
3 ways to breakthrough in business︰insight, planning & initiative.
撰文:
梁安妮
九型人格領袖專家，企管醫生，資深CEO
欄名: 樂在起跌中