海洋公園CEO李繩宗：管好盤數 與同事共度時艱

加入海洋公園22年的老臣子李繩宗，在旅遊業不景氣之際接過行政總裁的帥印。他坦言要做好開源節流、「管好盤數」，非從裁員埋手，「我們承諾與全體同事同度時艱，不希望影響同事生計、公園服務質素及安全營運」。

本港旅遊業正面對各方衝擊，海洋公園去年總入場人次由最高紀錄的780萬下跌14％至670萬。在1994年加入海洋公園的李繩宗見證起跌波折，深諳「軟硬兼施」是發展公園的重要手腕。

公園正密鑼緊鼓興建的海洋酒店、全天候的水上樂園及大樹灣富麗敦海洋公園酒店，分別於明年、後年及2020年間落成，「每年投資億元建新設施是不可能的，但每年可預留千萬元搞節日活動吧！」

節日活動 成獨有方程式

2001年面世的「哈囉喂」正是公園「軟件」活動的鼻祖，為原以「動物展館保育」及「機動遊戲」兩條腿走路的公園增添一對翼。鬼屋由最初只有1間增至現今8間，李說：「日夜場更做到8間鬼屋10個體驗」。農曆新年賀年活動、4月的親親動物月、暑假夏水禮、10月哈囉喂及聖誕全城HOHOHO，是海洋公園多年揣摩出來的獨有方程式。

營運環境轉差，惟他相信前景仍是美好，「我們承諾與全體同事同度時艱、面對逆境，不希望影響同事生計、公園服務質素及安全營運」。在任期間，他說也應為2020年後的「五年發展計劃」作好準備。

此外，李認為廣深港高鐵、機場三跑，及最快今年底通車的南港島綫都會轉變本港旅遊業生態，直達的交通是契機。「不要只想境外旅客，南港島綫通車亦會改變港人來公園遊玩的生態！」