積極尋找機會

有朋友加入了某大機構做部門主管，發覺公司的CEO對她部門的工作特別有興趣，不但巨細無遺地問一些很瑣碎的事情，還經常親力親為參與。

我朋友說，有些工作本來打算授權下屬去做，甚至叫他們不用匯報。但後來由於老闆積極參與，她擔心被質問時無言以對，結果還是不敢太放手。就這樣，公司上下不斷忙於處理本來屬於自己下屬的工作。

最慘的是，還要經常猜度主子的心意，加上公司架床疊屋，經過不斷猜度，不斷反覆，有時候走了一段遠路後，才驚覺自己又回到了原點。

有時即使有了共識，但卻嚴重偏離她的專業判斷，執行的時候也擔心自己的專業能力被外界質疑。

我說，個人嗜好是很難改變的，她老闆既然喜歡她的工作，就不要掃他的雅興。為了節省時間和不要浪費地球資源，盡量在過程中不要加入個人意見。

每個人都以為自己了解主子，但其實對於沒有專業判斷的人，中不中只是憑運氣，就好像射12碼一樣，「一係中，一係唔中」。將同事提出的方案，即時呈上給皇上，起碼減少同事因為反覆更改而氣餒。

朋友說：「這會不會太消極呢？」

我說：「那麼積極點找機會吧。」

（本欄逢周三、五刊登）