承傳的秘訣

香港經歷數十年的轉變，很多成功的家族生意都會承傳給下一代接棒。我過去亦曾為一些富二代作培訓，他們大多擁有高學歷，但以接掌整個家族生意的條件而言，單憑這個優勢並不足夠。

現在香港人口的平均年齡漸長，很多家族生意創辦人雖然年事已高，但無論精神或體力仍然非常年輕。話雖如此，他們都明白家族生意終究需要年輕一代接棒，薪火相傳。過去接觸不少家族生意的客戶，大部分創辦人都有遠景和視野，身邊通常有一班忠心耿耿老臣子，而接棒的下一代大多都是學有所成後回國，但往往因為缺乏工作經驗，很多時都很易與老臣子出現隔代矛盾，亦很易出現角色混淆的問題。

曾有一個案例，企業創辦人當着下屬面前指摘兒子的不是，但所指摘的並非公事而是私事。所以我給予這類客戶的意見就是要公私分明，無論他們私底下的關係是甚麼，在工作上一定要保持另一個身份，做到公事公辦。一切要有清晰的守則、行事標準及程序，切忌公私不分。若要全部交棒就必須懂得放手，給予下一代管理項目的機會，過程中或會出現錯誤，但這是必經的階段，最重要是要令下一代建立自信，幫助他們在公司逐步建立個人威信，這才是真正的承傳。

A點之句︰公私分明 承傳秘訣

Separate company & private life in family business