樂觀的人才創業

我們集團旗下的公司，集團控股公司都擁有51％以上的股份。原因是我看見很多企業之所以無法經營下去，不是業務出了問題，而是因為股東糾紛。控股公司佔股51％以上，便可以避免股東不和而造成內鬥。

過去大半年，我考慮不堅持做大股東，入股一些運作了一段時間的公司。我的想法是，既然我想在企業界推廣共享成果的理念，愈多公司實行這個制度，便愈符合我的目標，這樣便可以用較少的資金，影響較多公司。我們也着實洽談了一些公司，但最後都不成功。

洽談不成功的原因有二：第一是關於公司的估值，雙方有很大的落差；第二是對方願意出讓的比率很低，和我們想買入的相差很遠。

這些落差的原因都是源自創業者的樂觀性格。他們對於企業的前景，遠超外人所看到的，所以認為公司值得一個更高的價錢。由於看好公司的前景，也較不願意讓其他人分一杯羹，所以只願意出讓一個很低的比率。

這是可以理解的。樂觀的人看到機會，才會走去創業，不然打份工安安穩穩更好，所以樂觀是創業者的必要條件。雖然最後合作不成，但部分公司向我表示會採納我們的分紅制度，這也符合我的初衷。

（本欄逢周三、五刊登）