做個有品的品牌

社會上矛盾愈趨嚴重，企業要建立品牌形象，純粹搞捐獻或公關活動已不合時。拜哈佛大學教授米高‧波特（Michael Porter）積極吹風所賜，過去十年愈來愈多品牌積極提倡「企業共享價值」（Create Shared Value）這一概念。

我對坊間大部分的公益廣告毫不上心，自從成立自己的工作室以來，我更相信應該物色志同道合的廣告客戶，一起研究如何推動「企業共享價值」。過去幾個月，我們的團隊有幸參與了客戶AIA MPF的一項很有意義的企劃。

客戶的出發點，就是想支持一些有心的僱主，聘請一些具相關工作能力，卻礙於身體缺陷而難以找到工作的朋友。過去大半年來，我和我的團隊都參與過大大小小的focus group，聽取了不同障礙的朋友在求職時遇過的困難。現實告訴我們，原來即使符合學歷和經驗，除了連獲取面試的機會也難過登天之外，面試時要面對的目光，又會是另一項挑戰。

想說服僱主不要以貌取人，促進更多殘障人士就業，表面上與一家強積金管理機構風馬牛不相及。今趟我們除了製作一個社會實驗模式的網絡視頻短片，也舉辦了殘障學生求職工作坊，更重要的是AIA MPF作為僱主，也有身體力行，聘請殘障員工，並推出強積金基金管理費優惠，鼓勵更多僱主加入這個行列。

此外，這個企劃也積極與不同的社福及社企機構合作，讓坊間更多朋友意識到要為殘障人士創造更多就業機會，反過來其實也為我們的社會帶來另一種機遇，就此，Care-ER及香港社會創投基金正是AIA MPF的合作夥伴之一。

雖然，要創造一個不一樣的職場環境，這只是一小步，這條路亦很漫長。而企業亦需要更接地氣，不可以只顧空談品牌形象，說到底，這個年頭經營品牌，品牌首先需要更有品，其餘免談。

（本欄逢周五刊登）