曾錦強
曾錦強

先幹掉自己

發佈時間: 2016/12/14

有朋友說,由於經濟滑落,他管理的業務單位業績強差人意,老闆給他很大壓力要換走團隊內一些同事。那些人已經跟他共事了很多年,彼此間建立了深厚的感情,很難下手。但他又擔心如果不聽從指示的話,自己的職位也不保,非常苦惱。

我在跨國企業工作了20多年,非常明白他的苦況。

管理層最能夠顯示個人價值的,就是為企業帶來「轉變」,而換人就是最簡單直接的轉變。我當時領導的業務,雖然每年的業績也不錯,而且都不是我的功勞,全都是同事們努力的成果,但那時候我還是要面對不輕的換人壓力。不過,在業績好的時候,要抵住壓力也比較容易。

我對朋友的業務不太認識,我認為他也應該撫心自問,業績下跌,除了是市場大環境之外,團隊是否也出現了問題?互聯網令很多行業發生了翻天覆地的改變,好景時有沒有給予同事學習和求變的機會。如果業績下跌只是經濟周期使然,團隊表現依然卓越,甚至仍然跑贏大市,作為上司應據理力爭,有責任保住這些人。

我打工的時候便經常告誡自己,如果業績跑輸大市的話,一定是我領導無方,如果因此要裁員減薪的話,我會先幹掉自己。

(本欄逢周三、五刊登)

撰文: 曾錦強 廣告企管人
欄名: 人間有晴