廣告人曾錦強2012年告別跨國公司高薪厚職，毅然創業，將公司三分一利潤分紅給員工，自己的人工卻是從前做CEO的三分一。這位好老闆的投資最高原則，是「以最少的時間，得到最大的回報」，因此他堅持投資熟悉的項目，唔熟唔買，股票主要買盈富基金，不費神研究個股；收租樓只買熟悉的地區，不花時間睇樓。
曾錦強1989年在中大統計系畢業，1999年已成為最大媒介廣告公司傳立香港的董事總經理。當時坐擁高薪厚職的他，理財路上沒甚壓力。
豈料一個錯誤決定，令他慘墮財務危機。1997年8月曾錦強以770萬元買入康怡花園一個單位，「當時是全屋苑第二貴成交，一年之間已經跌3成，之後再不斷跌。」買入單位一年後慘成負資產，這段經歷對曾錦強理財大有啟發。當時若壯士斷臂賣出單位，即使變賣所有資產及儲蓄，還欠銀行300萬元！「自己做了十多年工作，完全沒累積到財富，還倒蝕300萬元，每年要儲30萬元，10年才平手。」
初買股 人棄我取博翻身
當時他定下一個很「大想頭」的10年財務目標，「以當時的薪水計，即使10年內不穿不吃不喝也辦不到」，因他發現單靠儲蓄，並不能解決財務困境，於是便買書學投資，詳細研究公司年報。2001年他人生第一次入市買股票，恰巧發生「911恐襲」，他估計對股市只是短暫衝擊，認為是難得的投資機遇，故放膽「人棄我取」博翻身，大手掃股票。他當時買入中國石油、吉之島（現稱永旺）、嘉華建材（現稱銀河娛樂）等股票。到了2002年，他見股票獲利不俗，累積到約200萬元的買樓首期，又見當時心儀單位的供樓支出每月只需1.9萬元，租金收入竟有2.5萬元，現金流有賺，於是將股票套現，買多一個單位收租。到了2003年沙士，曾錦強當時也不敢出街睇樓，但相信仍是投資機遇，於是再次大手買股，2003年底才出動多買一層樓收租，「我翻身主要靠這兩層樓，扭轉負資產命運！」香港樓價在沙士後谷底回升，曾錦強定下的10年財務計劃，8年時間已順利提早達標。
只揀近水樓台 大型屋苑
這位廣告強人分享自己的投資原則，是以最少時間得到最大回報，「我正職做廣告，應該花最多精力時間在業務上，而非投資上！」所以他多年來買樓收租，只選自己居住的地區，因為熟知區內環境，不用費神研究，也容易找到筍盤，「因我清楚其景觀方向，試過完全沒睇樓就買樓，因為大概知道是甚麼單位，又跟Agent熟稔，知價便可入市。」他又只會投資在大型屋苑，因成交量大，較易知道最新價格變動。
曾錦強坦言自己負資產後花了很多時間看年報研究股票，其實並不值得。現在他的股票組合有7成是買盈富基金，認為回報跟大市掛鈎便足夠，甚少出出入入，「捕捉低位買已足夠，不用花太多時間。」現時他只睇大市，不再逐隻股票研究，平日專注事業和家庭，他每周只花1小時打理投資。原來他在這1小時「做回老本行」，利用統計系所學，將恒生指數的移動平均綫、波動性等輸入統計模型，幫助自己投資盈富基金，判斷買賣時機。