黃雅麗
黃雅麗

聚天下兵器

發佈時間: 2017/10/27

你是一家初創公司的創辦人,產品做得有聲有色,業務發展蒸蒸日上,晉身「獨角獸」指日可待……此際美夢驚醒︰你的CTO被挖角了!而且走的不止她,團隊中有一半程式員也將隨她蟬過別枝。

這教許多初創創辦人半夜驚醒的情景,天天都在上演,而且愈是做出成績的團隊,愈容易招惹外界垂涎。這個市場痛點,反而成了台灣寓意科技(Fable)執行長施政源(Paul Shih)的機會。他們專注「項目管理」(Project Management),以一套經過反覆驗證的流程與文案管理制度,有效地把一群不喜歡上班的程式員的生產力,向多家初創釋放出來。30出頭的Paul在台灣初創界小有名氣,他說今年Fable的生意漸上軌道,全年營業額有望達到3,000萬台幣。

乍聽Paul講解其業務時,我覺得難以置信。哪有初創公司願意將產品開發,外判給沒有見過面的程式員完成?豈知我少見多怪,沒有程式員上班的初創已漸成趨勢。當中的表表者為軟件公司37signals。他們從一開始便鼓勵「遙距」文化,還為此著書立說,力抗大企業「朝九晚五」的鐵律。

更著名的例子是WordPress母公司Automattic,他們在六月宣布關閉位於三藩市那超過15,000平方呎的堂皇辦公室,因為自啟用以來,這裏每天只接待三、五位員工上班,太不划算。市值達「獨角獸」級的Automattic共有600多位員工散居全球各地,在員工本地的共享工作間、咖啡室或家中工作。

一位經歷過團隊被搗散的初創創辦人,向我一語道破員工遙距工作、或與專案公司合作的最大好處︰招聘人才不再局限於香港。

如今他們的案子,可以由矽谷精英、東歐團隊或印度天才完成,真正聚天下兵器。

(本欄逢周五刊登)

撰文: 黃雅麗 《創業大時代》作者、香港無綫科技商會執委
欄名: 創業群俠傳