管理90後員工 建互信助公司轉型

覆Victor Ng︰你管理一間網上銷售公司，也涉及物流情況，如今面對人力資源管理的問題。你在2000年大學畢業，持有商管學士學位，畢業後平步青雲，如今成為管理層，只是近日卻有人力資源管理的難題出現，在招聘方面問題不大，但入職的90後，多少有自己的想法，不大喜歡被管理，自覺難跟他們溝通，認為他們在網上銷售的創意無限，卻又不懂得執行，每次任由他們發揮，最後又不得不執爛攤子，公司也面臨損失到一個非要改革的地步，開始懷疑自己個人能力不逮，人際關係差，正處中年事業發展的一個嚴峻位置，有意進修，卻又毫無頭緒，希望能學到如何面對90後的事業心態的方向，從中逆轉，不怕新世代的挑戰。

綜合你形容的現象，可參考領袖及管理4.0的文獻，可在網上搜查牛津的Leadership 4.0，是論述及糅合了的新科技的智能機器與系統，但最終要從領導管理的彈性、去中心化、接受不穩定、建立互信團隊而達到公司轉型的契機。香港城大最近有個講座也講領袖4.0，詳情可瀏覽http://citytalkinfo.com，《100毛》林日曦有份講。

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