女強人

記者朋友最近採訪一位成功的女創業家，她在自己的臉書分享了這篇作品，不料有女生留言道︰「佢人nice嘛？之前我睇過佢自己嘅投稿，印象麻麻。」

真想問問這位留言的女生，如果受訪者是位男士，她會不會問同一個問題，兼判斷「印象麻麻」？

臉書COO Sheryl Sandberg曾講過一個例子，反映社會對事業女性的雙重標準︰商學院課堂上老師拿出一份履歷表，讓學生們根據這位企業家的成就，討論對其印象。如果履歷表上的名字是男性，同學們所作的評價大多正面︰進取、有遠見、有承擔等；但同一份履歷如果換上一位女性的名字，種種負面形容詞便層出不窮︰一意孤行、陰險、自視過高……不一而足。這不是明擺着的偏見嗎？為何我們對事業女性這樣苛刻？

一位朋友曾有過親身經歷︰客戶想推行新計劃，召來部門高層和顧問一起開會。朋友參與了第一次會議後，已大致掌握公司遇到的問題，對應實行的策略亦心中有數；第二次開會，高層們的發言內容和上次的十分接近；第三次，高層再輪番把第一和第二次的申訴重複一次，她在心裏咆哮︰如果沒有新的資訊，勿再糾纏過去了！可是她猶豫不決，怕了解不足、怕身份不符、怕無法提出具說服力的方案……結果同場的男同事毅然站起來，中斷了高層們的發言，果斷地提出正確的討論方向。

朋友回想為甚麼沒勇氣走那一步，要待到男同事發言？並非她看不出問題癥結或不知應怎樣做，而是不想做「醜人」；因為「好女生」應友善、包容、避免衝突，她不想成為「唔nice」的「女強人」啊。

朋友分享的這段經歷，對我也是一種當頭棒喝。女生應坦然接受自己的優點，好好發揮，勿為了做個別人口中「nice」的女人而屈就自己。

（本欄逢周五刊登）