新世代成日轉工 6成僱主照請

新世代追求work-life balance的工作模式，有調查發現，87%受訪者認為金融及會計業的千禧員工普遍頻繁轉工，平均10年內轉工5次（即兩年轉1次），惟有60%僱主仍願意聘用經常轉工的求職者。有人力顧問指，目前請人難，加上新經濟模式下，年輕一代追求彈性工作時間，僱主要增加科技應用、提升對員工關顧度等來挽留；但提醒轉工頻率過高，影響晉升，甚至錯失優厚工作機會。

專才招聘公司Robert Half去年12月訪問本港75位財務總監（CFO），主要針對在金融及會計業，發現本港CFO認為平均10年內轉工5次屬於頻繁轉工，有87% CFO認為，從事金融業的千禧世代（23至41歲）普遍頻繁轉工，36%認為金融及會計的X世代（42至53歲）員工頻繁轉工；至於54至72歲的嬰兒潮世代，只有24% CFO認為這年齡層的專業人士轉工密。雖然如此，但有60% CFO表示願意聘用曾頻繁轉工的求職者。

調查又顯示了僱主認為頻繁轉工的好處及壞處，好處包括加薪更快（47%）、提高學習速度（35%）及學習更多技能（35%），壞處則包括錯失晉升機會（45%）、缺乏職業保障（39%）及錯失工作機會（31%）。

新世代講求work-life balance

Manpower大中華區高級副總裁徐玉珊表示，新世代求職時所追求的有別於以往，包括work-life balance（工作與生活平衡）、提供培訓、高薪酬、可學習到不同技能等，「他們會問，我可以貢獻給公司外，公司又可以給我什麽」，每年轉一次或半年轉一次也成常態。而在新經濟模式下，「工作可以帶回家做」，舉例指台灣一家手機公司共百多名員工，都毋須按時上班打卡，實施後流失率大減10%至20%。

人力顧問：太頻繁不利晉升

安俊人力資源顧問公司董事總經理周綺萍亦指，新世代的價值觀改變，「不會打一份工打一世，做得辛苦就會裸辭，放自己1至2個月假」。但她坦言，不少僱主難以接受頻繁轉工的求職者，頻繁轉工亦不利自身升遷，例如錯失晉升培訓、海外工作機會等，惟近年請人難，僱主惟有提升工作趣味性、成就感、關顧度、增加科技應用及容許彈性工作時間，以挽留員工。

編輯：林子豐

美術：熊偉然