他成功了你沒有

設想兩個大學同學，十年前在電腦工程系畢業後，不約而同決定創業。他們的起跑綫差不多。不過，因為選擇的項目、團隊、市場、際遇、風險承擔……不同，十年過去，二人的發展也大不相同。

甲在觀塘工廈租用辦公室，有20來個同事，每年做千多萬生意。以一個80後來說，成績相當不錯；乙採取矽谷快速增長的那套方程式，成功經歷A、B、C輪融資後，據說市值逼近「獨角獸」。TechCrunch和Bloomberg都曾猜測乙的初創何時在何地上市。

甲對自己的成就還算滿意，只有一件事令他耿耿於懷︰他知道自己不及乙。甲覺得自己的能力跟乙不相伯仲，只是運氣沒他好而已。

大家不必急於對號入座，因為甲和乙都是我虛構的。我泡在初創圈子裏，常思考做甚麼會令一間初創成功。我覺得有一點很少人提，那就是「你的器量如何，你的成就也必如何」。因為妒忌很消耗能量。有這樣一句話︰贏家關心勝利，輸家關心贏家。乙把全部精力放在做好自己的生意上，甲除了生意外，老是關注乙的動向，還不時酸幾句。十年累積下來，甲會浪費多少精力在無謂的比較上？

其次，甲對乙的妒忌，會使他看不到或輕視乙付出的努力，以及做得對的選擇。久而久之，甲會錯過參考許多令乙成功的方法，減低了自己成功的機會。

最後也是最重要的原因，是「吸引力法則」。一個器量淺的人，吸引的也是酸民；相反，乙每天都在思考如何突破、如何解困、如何成功，壓根兒沒時間去怨天尤人，他自然散發強大的氣場，吸引肯拼搏、有理想的人跟他一起拼。

甲是我虛構的，也是真實的，因為他綜合了一些創辦人的典型。如果你老是覺得「他成功了我沒有」，說不定正是這想法令你落後於人呢。

（本欄逢周五刊登）