創業打工不一樣

雖然很多打工的老闆都克盡己責，但有些卻只精於打工，永遠不能成為成功的企業領導人。打工不用追求卓越，而是追到數，因為到數不到數很影響自己的花紅。他們會適可而止，因為爆數也不會很着數，每年的目標只會水漲船高，明年更加難做，很容易地位不保。他們不用理會公司的長遠發展或持續經營，總之在位時好便已經很好了，不在其位的時候管它潦倒不潦倒。

打工的老闆，最重要是擴大公司的規模，公司大了，人工自然高。所以，客戶來者不拒，管它是否蝕住做，也喜歡收購合併，不理它有沒有協同效益，是否水土不服。他們最好的出路，是另一家更大規模的公司聘用，所以不惜用公司資源，去建立自己的市場價值，為求有動聽的故事，可以透支公司的成功。自己做老闆，便要與公司共存亡，只許務實。

打工的老闆，讓公司沒有自己不行，地位才穩如泰山。因此有功不能太謙讓，還要掌握重要的客戶和關鍵資訊，這樣才不用擔心被謀朝篡位。自己做老闆，是讓公司沒有自己都行，公司才能超越自己的能力，超越自己的生命，所以不怕起用能力比自己強的人，還要放手讓他們盡情發揮。

（本欄逢周三、五刊登）