高層下馬，立即割席是常識？

常說廣告圈是個名利場，除了娛樂圈或體育界，相信沒多少個行業的人事調動，會如此備受媒體關注。不說可能不知，幾乎每個市場或地區，都有最少兩份倚賴廣告業界新聞而生存的媒體，廿多年前剛進入社會大學的我，從沒想過自己的轉工升職離任都會有記者打電話來「套料」，對於行外人而言，這是十分匪夷所思的。

來到這個社交媒體的世代，廣告業界的人事變遷消息，開始變得更容易廣泛流傳，八卦指數也提升不少。本來擅長為廣告客戶打公關牌、作風敢作敢言的廣告公司，反而變得步步為營，事關任何負面消息都比從前更容易散播到普羅大眾的層面；而這個年頭，任誰都可以站在道德高地公開發言批評。不少廣告公司都是上市集團的旗下成員，處理人事變動的公關新聞，也變得愈來愈神經過敏。

舉個最明顯的例子︰過去大半年來，多家國際廣告集團先後有多名高層下馬，幾乎每個個案相關的廣告集團，一律高調地用上既嚴厲（譬如直接說fire炒魷）又曖昧（譬如只交代當事人涉及個人品德問題）的字眼，發出「割席」式聲明。這類聲明一出，無疑是要把這名前高層趕盡殺絕，不能夠再在這一行立足。

人事變遷各有前因，但換了是從前，這些服務企業多年的高層，無功也有勞，除非是惹上官非一類的彌天大禍，否則無論是因私人生活不檢點而被要求辭職，或者是因企業裁員而要下令吃肥雞餐，通常都會低調處理，或者隨便給他或她找一個「腳痛」的藉口，讓其靜悄悄地自行辭任離場，彼此留一綫，他朝好相見。

我會歸咎於社交網絡的文化，令企業管理層不再相信「謠言止於智者」，很怕惹禍上身，於是這些肇事的前高層都紛紛變成了古時的痲瘋病人般，一律要被逐出境外，遠離人群。因為社交媒體讓「流言」更快、更易被廣傳，為了防患於未然，於是企業在處理人事變遷消息時，才會採取這種無甚風度的「割席」式處理手法。

（本欄逢周五刊登）