勸退創業夢

我發覺自己近年勸人放棄創業夢想的次數，遠高於支持他們實現計劃。對於一個創業者，而且近年扶植了13家公司創業的人來說，似乎缺乏說服力。

總結這幾年我勸退創業者的原因，不外乎幾個。第一是因為他們缺乏安全網，很多人說要成功便要破釜沉舟，經常想退路便不會有決心。但我認為留得青山在，才不怕沒柴燒，如果失敗了便無法捲土重來、失敗了會連累家人、連基本生活都成問題的話，便最好不要創業。

第二是我認為他們缺乏使命感，只想搵錢、逃離職場、話事和自由。創業失敗率高，要賺到自己份糧也不易，莫說要賺大錢。想做老闆話事，小舖老闆的身份，可能比大企業打工仔更卑微。小舖老闆可能要24/7，未必比打工更自由。如果缺乏使命感，很難熬過初創階段的委屈。

第三是不適合的時機。若是技術型創業，當人人都把某個技術掛在口邊時，市場可能已太擠擁，入場已太遲。年紀太大、孩子尚小、財政狀況不豐裕的，我都勸他們老老實實打工，努力儲錢退休。年紀太輕的，天真以為很易顛覆某個市場，便應先累積相關行業經驗，才懂如何顛覆。

（本欄逢周三、五刊登）