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一位營業車司機、一位男乘客、四位知名男女，加起來等於72小時內兌換近百萬新登記訂閱用戶——有哪一家網媒不羨慕的請舉手？此卓越成就對本地社群、網媒營運、法規演化，帶來甚麼啟發？首先必須假定是次真相揭露是「偶發」，否則便是另一個故事。

已訂閱或猶豫中的社群，正熱切期待下一宗更爆炸性的真相早日面世，由每月一宗，繼而半月一宗；若成真，胃口被寵壞，就每日多宗。各大網媒為收入、面子、任務，必然布下天羅地網，重賞坊眾，緊密監視、記錄、舉報，務必達到每日多宗的最終商業目標。最後，可兌換成新訂閱用戶數量的私隱，如同人類對三文魚的需求過盛而踏上「自然孕育」變成「人工繁殖」之路，即是「自然偶發」進化為「人工突發」的作業模式。

跟上世紀90年代，引入意大利「狗仔式」跟蹤揭私隱換銷量的營運模式如出一轍？社群受眾別高興得太早，以為從此「舊瓶載新酒」，能在５Ｇ裏，隨時在手機上極速享受任何人的私隱。遺憾地告訴你，縱使經過30年，日後社群也只能反芻那些無膽買兇辦事、無錢回收物資、無強力人脈的一小撮伴你成長、家傳戶曉的老私隱。嫌老、嫌舊不想看？很抱歉，過去30年都孕育不出半條杜絕販賣私隱法例，反映訂閱用戶來自社會各階層，包括政府各級別。

以4月16日為界，此前，用來量度個人價值的單位是︰金唱片多少張、票房多少個億、點擊率多少個億、演唱會開幾個十場、小學蓋過多少間、最佳最喜愛過多少次等等；此後就變成︰能為一間網媒兌換多少萬新訂閱用戶。來吧，訂閱榮辱。

（本欄逢周二刊登）