疫情鞏固騰訊領導地位

上日提到，股王騰訊（00700）這一刻的核心業務仍然是「遊戲」，當中包括電腦遊戲和手機遊戲。單是這項業務，就佔騰訊收入的3成半。不過，這個比重其實已經慢慢被其他業務攤薄。

我告訴姊妹Donna，除了遊戲業務之外，廣告也是騰訊的主要業務之一，包括媒體廣告和社交網絡廣告（在微信的朋友圈），但當前最具潛力的是金融科技相關的業務，這幾年已經有大幅增長的就是支付業務。

近年支付業務大幅增長

「相信妳也聽過『微信支付』吧！」

「何止聽過，我還用過呢！」

「微信支付涵蓋生活每一個環節，在內地，現在連去街市買餸或者吃碗糖水都可以用微信支付，我認為，這些日常消費同樣不太受經濟循環影響。不過，說到這裏，我要指出一點，另一隻科網龍頭阿里巴巴（09988），是靠電子商貿起家的，主要服務企業客戶；而騰訊則以遊戲起家，主要服務個人客戶。而阿里巴巴也有支付業務。」

「我知道，阿里巴巴的是支付寶，我也用過。」

「內地的電子支付市場，基本上就是支付寶和微信支付平分春色。不過，我可以告訴妳，支付業務也不是騰訊的增長潛力所在。」

「那是甚麼？」

「其實，兩年多前，騰訊已經開始轉型。」

「轉型？我好像沒有印象。」

「我提一下妳可能會記起，兩年多前，當政府對網絡遊戲施加更多限制時，騰訊內部也調整了發展策略。妳有沒有聽過，互聯網的『上半場』，騰訊的使命是做好連接，但到了『下半場』，就是要成為各行各業最貼身的數碼化助手這幾句口號？」

「又好像在財經新聞中聽過呢！」

為各行業提供科技基建

「這就是騰訊轉型的核心呢！簡單來說，就是加強對企業客戶的業務，加大投資於雲端服務及為傳統工業提供科技資源。相比起阿里巴巴，騰訊這方面一向是較弱的。」

「如果她有個人客戶又有企業客戶，長遠豈不更強？」

「正是呀，我一向認為，騰訊的核心業務不應該是網絡或手機遊戲，而是成為一家真正的互聯網巨企，為各行各業提供科技基建的支援。只不過，這個轉變，比我預期之中來得更急和更早而已！」

「就是因為這樣，前兩年騰訊的增長放慢了，股價也回落了？現在開始收成？」

「妳做人比較樂觀呢，可能是吧，但可能是由今次疫情帶動。一方面，疫情即時令到騰訊的核心業務增添動力，中長綫來說，疫情也加強企業客戶對互聯網基建的需求。所以，今次疫情可能真的幫了騰訊，她的轉型有可能提早收成呢！」

「那我就真的後悔之前沽清了騰訊呢！」Donna給我一個很愁苦的表情符號。

「找機會再收集吧！」我惟有還以一個加油的符號。

（本欄逢周一、三、五刊登）

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