做研究，搞創科需要創新思維，但擁有創新思維的不只是科學家，慈善創投和社會企業同樣運用創新理念和方式，推動社會創新。
有「社企之父」之稱的魏華星，2007年創辦香港社會創投基金（SVhk），至今培育逾百個社創項目，曾參與始創項目包括《鑽的》無障礙的士、《綠色星期一》（Green Monday）、《全城街馬》、《光房》可負擔房屋、《合廠》共享工廠空間等。
在解決社會問題上，社創和創科是否有共通點？
魏華星表示，無論是社創、初創還是科創，都是想為人類社會和環境，帶來一些革新性的改變。「社會上各司其職，各個界別都在做自己的工作」，他認為，社會愈來愈複雜，社創的角色主要在於如何提出解決方案。
順應近年科技潮流的發展，SVhk也有培育一些科創企業。
據魏華星介紹，Green Monday項目最初想推動大家多點吃素，因為植物性的食物鏈對整個人類的進步有很大幫助。
「對於如何持續發展，我想Green Monday後期都有做一些零售，自家研發做一些植物肉的項目，現在全世界都說的食物科技，我想香港很有條件多做一點點食物科技。」
SVhk早在十幾年前發起亞洲社企創新獎，為年輕社會企業家拓展人脈網絡和資源，致力培育他們推動目標為本的創新項目。
在魏華星看來，年輕一代對於社會發展進步、對於環境的保護，意識比上一代愈來愈好，只不過在現存的系統中，未必有很多方式讓他們發揮。
「我想在初創、科創下，很多年輕人去想新發明，想做事業發展，他們都說如果可以將一些社會問題——無論是教育或人口老化現象，或貧富差距情況，可以改善的話，他們絕對是非常開心。」
要與時並進就必須要有創新思維，才能推動社會進步。魏華星期望，開創兼顧盈利和社會使命的商業模式，推動社創持續發展。
「幫助的方法可以有很多，我想除了方法上，真是在一個初心上，大家如何在問題上多作一些研討，如何去堅守他最初的使命感，其實從來都是最困難的。很多初創或科創不能堅持下去，忘記了為何要去做這一件事，所以我們很多時候都是想和創辦人一起同行。」
魏華星認為，大家在初心上、在使命上多作探討，當想通了要解決的事情是甚麼時，在一個商業模式上，在模式的變化上，都可以更加靈活。
若想了解更多，不妨留意由團結香港基金（基金會）呈獻、基金會轄下中國文化研究院與 HOY TV 聯合製作電視資訊節目《科創領航》，當中邀請到10位創科業界重量級嘉賓，以深入淺出的方式，探討本港創科發展及相關產業政策。
《科創領航》自1月6日起逢周六晚10時55分，在HOY 資訊台（78台）播出，逢周一、五下午1時55分，逢周二、三、五 晚上10時25分重播，「當代中國」網站 及 YouTube頻道 亦會同步更新。
作者：郭立新
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