老夫少妻式合併

ＷＰＰ公布將旗下的ＪＷＴ和Wunderman合併。ＪＷＴ這家成立於1896的百年老店，從此換上一個新名字。ＷＰＰ這兩年已不斷合併旗下的廣告或公關公司，早前已有ＶＭＬ和Ｙ＆Ｌ合併，還有公關公司Burson-Marsteller和Cohn&Wolfe、媒介廣告公司Maxus和ＭＥＣ的合併，看來類似的合併陸續有來。

在合併聲明中，ＷＰＰ指這是創意、策略、顧問、數據和科技的結合。從這兩次合併看來，集團的思路是將新型和傳統的廣告公司合併，以科技數據帶動傳統創意和策略，令客戶有更全面的服務。邏輯上很合理，但成果如何要拭目以待。

合併後的公司，體形變得龐大，轉身會有點困難。現在面對瞬息萬變的市場，架構太複雜會令反應更緩慢，在這個年代競爭力源自適應力，比起豐厚資源，精簡架構、反應快速更形重要。兩大公司合併後，磨合不容易。即使大家文化相近，也未必能迅速磨合，更何況這是老夫少妻的結合，文化差異更大。本來大家情投意合還好一點，但這是父母之命的盲婚啞嫁，很難不同床異夢。

合併後還有機會面對客戶流失的問題。兩大公司在全球不同地方，必定會有同類型客戶重疊，總有一些客戶不滿廣告公司服務他們的競爭對手，處理不善的話，客戶自然會走。

（本欄逢周三、五刊登）