為何要創新

上期提及與「非闖不可」叢書的淵源，這輯書主要教營商者如何掌握「價值創新」的關鍵。

企業為何要創新？當今科技日新月異，營商環境漸趨全球化，市場競爭愈見激烈，這股不容逆轉的潮流，既蘊藏無限商機，又為企業帶來挑戰。美國谷歌、蘋果和臉書，南韓的三星和中國的騰訊等公司，及時把握潮流商機而創新，現已脫穎而出成為先進的企業。

但一時創新未必能確保基業長青。回顧歷史，一些曾經相當成功的老大企業，也敵不過歷史的洪流。曾經陪伴我們成長的柯達公司，多年來都是菲林業的龍頭企業，諷刺的是數碼相機亦是柯達首創，在革新傳統攝影技術方面絕對佔盡先機，奈何未能與時俱進堅持創新，最終被剔出美國標準普爾500指數成分股。

其實在思考企業如何持續發展課題上，我們毋須再上MBA課，一個個企業故事已重複印證，持續創新必然是企業發展不可或缺的關鍵因素。

叢書除了評述中國內地和台灣企業闖出海外收購的成敗故事外，其餘篇章集中闡釋以「藍海戰略」及「藍天戰略」為企業價值創新的理念與方法。書中論述市場概念分析詳盡，並列圖表，援引中外案例眾多，趣味盎然。全書主題舉證翔實，理路脈絡分明，誠為有關價值創新不可多得的企管書。

叢書兩位作者周博裕及李鈞陶博士，一長於企管投資，另一專於科技創新；令人意想不到的是，原來他們同是市場戰略的斲輪老手。所以書中題材論述發人深思，亦能為讀者帶來嶄新視野，故在此謹以萬分誠意向創新營商者大力推薦。

後記︰去年得悉李鈞陶博士不幸仙遊，藉此稿致敬懷念，著述如林，光照後學，遺澤人間！

（本欄逢周五刊登）