管理是崇高的職業

這個一月對於很多人來說都是傷感的。除了高比拜仁早幾天因意外而喪生外，農曆年前夕，還有創新大師、《The Innovator's Dilemma》的作者、哈佛商學院教授Clayton Christensen和癌症搏鬥多年後，終於不敵病魔與世長辭。

他提出的破壞性（或顛覆性）創新理論，影響了很多人，包括已故的蘋果公司創辦人喬布斯和亞馬遜創辦人貝索斯。他另一本影響深遠的著作，是他得知自己染上癌症後，寫下他對人生的反思，在2012出版的《How Will You Measure Your Life?》。

書中有一段的大意是，如果你想幫助別人，最好當個經理人。管理是最崇高的職業。別人每天為你工作八至十個小時，如果你做得好的話，他們每天工作之後，感覺會很美好，讓人生充滿動力。當然，這先決條件是你做得稱職。

但事實上大部分上班族都不開心，每天拖着疲乏的身軀回家時，像洩了氣的皮球。每天返工等放工，周一等周末，好天望打風。換言之，大部分上班族遇上的都不是稱職的經理人，他們在傷害其他人的生命。所以作為經理人，每天也要問自己，這天我為其他人增添了色彩，還是謀殺了其他人的生命。

（本欄逢周三、五刊登）