珍惜員工 營商成功之道

最近新冠疫情嚴峻，大部分朋友的公司都提供了「在家工作」安排，昨天難得約到一個在某研究機構工作的朋友Emily午飯，講起新一年升職加薪的安排，不禁感歎「媚上欺下，做小伏低」成為了大機構的職場常態。

原來Emily的公司剛剛公布升職安排，有部分部門升職人數超過一半，有部分部門的幾個高層就再上一級，但偏偏在前綫工作的基層同事，遑論升職，連加人工都少得可憐，令不少同事憤憤不平。

Emily就表示，如果論貢獻，她所在的部門做得也不算少，而且去年的工作贏得口碑，但管理層竟然視若無睹，同事們又怎會繼續賣力工作？而且那些升職的中高層，實在沒有甚麼過人之處，身上的光環，還不是靠基層同事努力打拼才有機會出現？但這些中高層可曾有想過幫基層同事一把？

曉陽對此頗有同感，很多默默工作的同事，何嘗獲得過管理層關注？他們的表現，如果不是剛好被看見，又怎會有人認同？結果就是中層搶走功勞，基層只能被壓榨，這樣的職場生態，怎不令人欷歔？

然而，有些上市公司能夠令同事願意為公司賣命，例如騰訊（00700），她願意與員工分享股份，激發員工成為公司一分子的想法，即使工作再辛苦，員工也會認同自己對公司有貢獻，這種與員工共存共生的做法，才能讓公司走得更遠，這也是為何騰訊能夠不斷突破的原因之一。

（本欄逢周四刊登）