「眼下我們已成功和園區內20家企業簽約,目標是在1年內,把客戶數量倍增至50家。請相信我們的潛力,向我們注資吧!」
一位風投覆述他最近見一家初創的經歷,惹得大家忍俊不禁。一家初創以整個本地市場為目標,規模尚且太小難以打動投資者,僅以一個園區為目標,簡直是浪費投資者的時間啊。
這位風投慨嘆,感覺上隨香港的初創數目迭創高峰,優秀的項目反而買少見少。團隊的方案似曾相識不在話下,更大問題是視野太狹窄,完全沒有「征服世界」的野心或器量。一個主要原因,是團隊的視野被本地市場所限,其產品缺乏超越本土的發展空間。如果本土市場足夠大,如美國或內地,那產品成功的話,情況還好些。但像香港這種本地市場規模太小的,過了一關起碼還要再過一關,把產品擴展至其他地區,才能給予投資者足夠的想像空間。
話雖如此,但若一個團隊堅持以做好本地市場為目標、提供一種只有香港人有需要的產品,也不必刻意違背初心,把產品「扭」到滿足投資者為止,就別去找風投融資吧。風投的胃口是百倍、千倍回報,如果你的方案根本沒這樣巨大的市場潛質,向風投融資,完全是錯配。
以一開始提到的那家初創為例,他們既已在園區中找到20個客戶,應以這些收入為基礎,逐步開拓,直到把所有潛在顧客都簽下來,屆時說不定每年已有不錯回報,自給自足可以分紅,根本沒有出售自己股份給風投的必要。
創業和求職一樣,都要找適合自己的路。把一家公司做得小而美並無問題,不必眼紅人家融資成功、衝出香港,人家自有人家的代價。(本欄逢周五刊登)
撰文:
黃雅麗
《創業大時代》作者、初創公關顧問
欄名: 創業群俠傳
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本土方案融資難 - 晴報 - 港聞 - 新聞 - D220805
本土方案融資難 - 晴報 - 港聞 - 新聞
「眼下我們已成功和園區內20家企業簽約,目標是在1年內,把客戶數量倍增至50家。請相信我們的潛力,向我們注資吧!」 一位風投覆述他最近見一家初創的經歷,惹得大家忍俊不禁。一家初創以整個本地市場為目標,
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