餘下歲月為自己而活

為甚麼我自從移居日本後對主業沒有很大興趣？原因很簡單，以後的歲月我更願意為自己而活。我的事業由香港起步，1999年開始，到今年已經23年了，我應該退下來，徹底把我的擔子交給我的徒弟。我的生命，我餘下的歲月，我應該自己做主，做自己喜歡做的事，見自己喜歡見的人。人再精明也會犯錯，我前半生最大的錯誤就是去沼澤地投資了自己的血汗。但我已經與其切割，開始了對美、對歐、對日、對新和對台的投資。

10年前開始，我堅持不懈地做，集團穩健地走到今天，我抵擋住了全部的阻力。幾乎所有認識我的人，這10年都在反對--太分散了，管理太難了，人生地不熟，太難成功了。

10年後的今天，看來我走對了。疫情3年，我被困日本，這3年，我自己紮根日本，了解日本市場，日本是一個極高消費力、極易做生意的市場。日本製造就代表優良品質，日本的空氣、植物、食品、蔬菜、肉類、水果、衣物、電子產品和汽車等，幾乎都代表了世界最高品質。在日本超市，一個商品標註牌上，一行本國產，一行外國產，本國產就是高價格、高品質，日本人幾乎不喜歡外國貨。

我住在倫敦時，從家樓下散步到哈羅德百貨，那可以說是全世界最昂貴的百貨公司了。因為嘴饞，喜歡在一樓的壽司吧吃日本壽司，10英鎊一個壽司，僅僅是日本空運。即使今天，你在日本的鄉下，吃一個百元日圓的壽司或者在日本的7-11吃一個壽司飯糰，放心新潟大米，美味又安心。

（本欄逢周五刊登）