「香港人搵食，世界第一。」 過去一年因疫情關係，很多上班族初嘗在家工作的滋味，這能否挑戰日日返工搵食的鐵律？ 先為「返工」講幾句好話。返工的目的不僅是為上班族帶來一份穩定的收入，還有工作意義、社交生活

不知不覺已寫了好幾篇關於矽谷創投名人Naval Ravikant的文章，今天還想談談甚麼是令人「所向無敵」（unstoppable）的兩種能力︰建設與推銷。 他的原話是︰「Learn to sell.

上周提到美國的創業與投資者Naval Ravikant曾提出一個問題：「如何不靠幸運致富？」這在Twitter上引起激烈討論。Ravikant認為世上有4種幸運︰ 第1種，全然盲目的幸運（blind

去年香港疫情肆虐得最厲害的那段時間，市道蕭條，百廢待興，許多「餐搵餐食」的自由工作者和斜槓族幾乎全無收入。當中有些薄有積蓄的，「改行」炒股票，一來打發時間，二來望交上好運一朝發達，從此財務自由。美國也

上周提到一對來自愛爾蘭的兄弟，10年前攜手建立了一間叫Stripe的初創，該初創最近成為市值達950億美元的超級獨角獸。究竟Stripe提供了甚麼方便，足以雄霸市場？ 一言蔽之，是找到完美的produ

自3月中網上付款系統Stripe宣布成功融資6億美元，致市值達950億美元後，一直想抽空寫幾句關於其創辦人，一對來自愛爾蘭的天才兄弟的故事。他們有着典型科網致富的傳奇色彩，而且Stripe的急速成長，

和Rice Robotics創辦人李國康（Victor）在辦公室碰面那天，他先向我介紹坐在大桌子兩側的同事︰「這邊是做軟件的，另一邊負責硬件，他們都是中大及科大的畢業生，平均年齡27歲。」他以「本地自

不久前浸會大學邀請我為學生做分享，內容我不重複了，但想講一個重點︰如何找到「生命的火花」？ 20來歲是確立自己身份的重要階段，不論你想讀書、工作、創業，最重要是要解答這個「自己想點」的問題。矽谷著名的

做生意要有築「護城河」（moat）的概念，這是由當世最偉大的投資者、巴郡兩位合夥人巴菲特和芒格提出的。 他們認為，護城河對一家企業的存亡極其重要，以至大機構高層的唯一要務，就是不斷加闊自己的護城河，每

剛完成一個和初創有關的活動，是跟中大的研究及知識轉移服務處合辦的。我負責籌劃活動和邀請分享嘉賓，中大則挑選他們培育的初創團隊同台作演示，利用這機會來增加他們的曝光率。 3位分享嘉賓中，以「彌明生活百貨

前文提到，淘寶的「直播女王」薇婭本來在西安開實體時裝店並且很成功，但決定與夫轉戰網絡，卻先遇上一場滑鐵盧。 那是2014年，店裏某款衣物在「雙11」購物節上大賣，但下單量超出工廠負荷、無法準時出貨，他

我不上淘寶，亦從未看過一場淘寶直播，最近偶然聆聽「樊登讀書」介紹新書《薇婭︰人生是用來改變的》，該書作者薇婭接受主持人訪問，我才第一次聽說這位號稱在內地無人不曉的「淘寶一姐」。據講她一個人的「帶貨」銷

一位正在招聘的科技公司老闆慨嘆，已收到逾100封求職信，但一個合心意的營銷人員都招不到︰「以前我們中小企還能用彈性上班時間之類的招數吸引人才，可是現在許多大企業都使出這招，我們還怎麼吸引人才啊？」 我

和一位在美國、內地和香港都有投資經驗的風投聊天，她提到一個香港獨有的現象，就是「創業團隊交上來的PPT（融資簡報）實在做得太漂亮了！」 三地之中，以香港的創投氣氛最弱、融資市場最小，創業沒做出斐然成績

除上周提及兩種可擴展的生意外，還有第三種生意更為普遍，那自然就是擴展性低的業務了。比如說一個廣告人自立門戶，或一個會計師、律師決心另起爐灶等，都屬此類。他們的業務以諮詢和人力為主，每多接生意，就必須相

在一個Clubhouse的討論中，一位創業者向主持人及講者們提問，自己的業務以香港市場為主，前景是否很黯淡？ 講者們七嘴八舌，大意不外乎「融資好蝕底囉」或「市場太細啦」之類。他們多數出身美國科技企業，

新春期間，幾位創科朋友在Clubhouse聚首開講，說起人才招聘，有位朋友的經歷既可憐又可笑︰ 朋友任CEO的生物科技公司發展迅速，短短幾年間晉身成市值數千萬美元的明日之星，董事局認為公司到了這個規模

一個叫Clubhouse（CH）的社交平台，近日在香港的初創圈子爆紅起來。來自矽谷的它去年3月才面世，全球不過200萬個用家，身價已達10億美元，成為此刻矽谷最炙手可熱的獨角獸。 你迫不及待想加入？抱