廣告企管人
我最近跟一位合夥人傾談的時候,我說他很爭氣,公司做出很好的成績,同事獲得不錯的分紅,他的收入也比以前豐厚,公司又得到很多獎項。而他在打工的歲月,最後的際遇是不太好的。我相信他現在開心得多,而我也很高興
上星期出席客戶主辦的創業講座,分享創業經驗。我自問不是一個創業專家,事實上我認為世界上能稱得上創業專家的人不多。很多人都只是在某個行業、某個商業模式上成功,但世上有成千上萬種行業和商業模式,如果要我跳
每當我介紹集團旗下有27家公司的時候,對方都有點驚訝於我們的規模。但說穿了我們其實只有160人,平均每家公司不到6個人,只能算是蚊型公司,但我認為這正正是我們的競爭優勢。 在營銷行業來說,160人的團
創業10年來,我經常聽到的一句話是「你啲同事好叻」,很多客戶和合作夥伴都曾經跟我這樣說。照我所知,暫時應該沒有人跟我的同事說過「你老闆好叻」。當然,對此我是完全不介意的,正如父母都想人讚自己的子女叻,
我常以「一盤散沙」來形容我們集團的經營和管理模式。我們不只「一國兩制」,而是「一國多制」。我們集團有26家子公司,雖然屬於同一個集團,但他們都各自為政,高度自治,只是我們都有共同的信念,願意與員工「共
新世界集團公布,將試行「夏日工作天」,在7月至9月間試行4.5天工作周及1天在家工作,讓員工更彈性地安排工作時間和地點。集團希望此舉讓員工更有工作動力和效率。 有僱主認為這會增加成本,而且不是每一個行
我和太太結婚已差不多30年,如果問我維繫婚姻之道,我會說「不要說離婚」,只要夫婦雙方都不說離婚,婚姻便可維繫下去。 事實上,沒有一對夫婦能像童話故事般快快樂樂地生活下去。生活總會產生一些摩擦,意見總會
最近在一個研討會上,其中一位講者的說話很能引起我的共鳴,他說「沒有人會在乎你的品牌」,品牌的消費者或使用者,甚至是跟你共事同一個品牌的同事也不在乎,因為他們只在乎一些他們更切身的問題。 他們會在乎子女
剪髮的時候,髮型師跟我說,他的一個客戶是某銀行的大戶,他向銀行投訴,如果繼續用某明星代言的話,便轉用其他銀行。我不知道這「大戶」是否真的很大,而銀行方面是否會因此停用此明星代言,但這的確說出了部分消費
很多企業在推出新產品或服務的時候,高層管理人員都會問,這會跟現有的業務競爭嗎?會不會蠶食表現仍不錯的業務,甚至取代原有的王牌產品或服務?前綫人員堅持要推出相關的產品或服務,會遇到很大的阻力。而當企業有
上個周末,內地廣告圈發生了一件大事,就是奧迪在小滿節氣當日,推出「小滿」廣告,但涉嫌抄襲抖音博主北大滿歌的影片文案。 我本能的第一個反應是,這會不會是無心之失呢?現在資訊發達,抄襲一定會被發現,理論上
我從大學畢業開始便訂閱多份報章,這對我掌握新聞資訊,幫助我在商業決策上扮演了重要的角色。後來由於網上資訊唾手可得,而且免費,還佔用了我很多時間,我才在10年前開始停止了大部分訂閱,只保留《經濟日報》和
上星期出席香港管理專業協會《Business with Purpose》簽署儀式,並參與了「使命是新盈利」(Purpose is the new profit)的研討會。由於時間關係,討論並不深入,只
傳媒報道的創業故事,都喜歡用「放棄高薪厚職」和「追求夢想」這些字眼去形容創業者。 作為創業的過來人,我的確放棄了一份待遇還算不錯,而且也有一點江湖地位的工作。這的確需要一點勇氣,也需要夢想去支持。我的
最近身體出了小問題,但疫情下不想去看病,免得增加感染風險。想起了附近有家醫院接受視像應診,便網上預約了。過程很順暢,而且也很準時,不用外出,不用排隊。醫生診斷後說沒有甚麼問題,便安心多了。這一次網上應
4月21日恢復晚市堂食,我問太太要不要訂枱食飯,她說還是等確診數字回落到雙位數。我們自1月初便沒有外出吃飯,不但晚餐,連午餐也沒有,疫情最嚴重的時候,連外賣也沒有光顧,在家吃足早、午、晚餐加下午茶。
小時候看電視劇,那些商人總是長袖善舞,善於社交,而且對金錢有着嗜血的本能,甚至會不擇手段去達到目的。長大後認識的明星企業家例如喬布斯,卻是完美主義的獨裁者,但也創意無限,極富領袖魅力。 我自問跟這些形
在今年中文大學執教的課堂上,邀請的分享嘉賓之中,好幾位都不約而同說到要保持好奇心,而他們都是創業者。我所認識的企業家,他們對追求金錢回報的動力都不太強烈,尤其是他們很多都已經上了岸,驅使他們每天仍充滿