最近有朋友跟我說，我們集團的品牌打造得不錯，他跟一些不是做廣告相關業務的朋友傾談時，有些人會提及我們，評價都很正面。雖然我們的業務是幫客戶營造品牌，但其實我們並沒有處心積慮去建立自己的品牌，更沒有任何

有做生意的朋友跟我說，跟拍檔拆夥後，獨力支撑下生意大跌，雖然沒有拍檔分薄利潤，但扣除租金和其他成本後，已經沒有多少收入，如情況持續的話，可能捱不了多久。 我說他們拍檔二人其實很能互補，有沒有機會冰釋前

福特創辦人Henry Ford曾經說過一句名言：「如果我問我的顧客要甚麼，他們會說一匹跑得快些的馬。」他認為消費者對於未曾出現的東西，並沒有精明的洞察，我們還是需要業界的專業人士去洞悉未來。 廣告人一

Facebook創辦人朱克伯格一改過去十年的習慣，沒有為自己設下年度挑戰，反而以他對2030年的展望，定下未來十年的目標。我生性懶惰，沒有每年為自己訂下年度挑戰，但也想趁2020年的伊始，回顧過去十年

如果剛創業便遇上這場社會運動，生意不似預期，可能會感到很沮喪。但我認為在這10至20年才一遇的經濟低潮創業，未必是壞事。 首先，如果能捱過這一浪，相信日後任何風浪也能捱得過。這一浪的衝擊，不要說我創業

股神巴菲特早前接受《金融時報》訪問時說，企業應專注於股東利益，而不是社會責任。企業管理層的商業決定應以企業獲利能力為依歸，而不是放在ＥＳＧ（環保、社會與公司治理）的原則上。我雖然一直認為企業不應賺盡，

有同事想為政治立場和他相近的企業提供免費服務，擔心會對我構成不便，問我有沒有問題。我個人崇尚自由，子公司要為哪些客戶提供服務、拒絕甚麼客戶、收不收費、收多少等等，我會讓子公司的負責人全權決定。但我也感

聯想創辦人柳傳志正式請辭，本月31日後便正式退任聯想控股董事長。 今年以來，已經有多位民企創辦人，包括阿里巴巴的馬雲、騰訊的馬化騰、百度的李彥宏、順豐的王衞、京東的劉強東等等，不是退休便是辭任公司執行

ＴＶＢ公布會裁減一成員工，即350人。記憶中這可能是傳媒機構最大型的裁員行動。ＴＶＢ的主要收益來自廣告，我相信他們的廣告收益不止下跌一成，裁員後的業績多數仍會見紅。ＴＶＢ裁員可以反映廣告市場的慘況，但

最近有明星低調出席撑警活動後，照片在網上瘋傳，引致代言的品牌，甚至曾經邀請過他出席活動的品牌也紛紛出聲明跟他「割席」。 品牌都喜歡用代言人。在信息爆炸、廣告資訊氾濫的年代，明星或ＫＯＬ代言的確能迅速建

朋友知道我是一個開明的老闆，凡事有商有量，也願意接納同事的意見。但他問，如果我和同事無法達成共識的話，有沒有試過發出「跟我意思做」的指令。我說，我印象中的確沒有。我相信同事跟我討論的過程中，甚至不會感

由反修例引發的社會運動已經持續超過半年，對我們業務的衝擊很大。自六月份開始，我們幾乎每個月都蝕錢。頭五個月我們的盈利雖比去年增長超過一倍，但自六月份開始虧損，令盈利大幅下降，全年計盈利應比去年跌超過一

有朋友跟我說，他正在為明年的媒體投放而煩惱，因為網民發動對某些媒體進行杯葛行動，如果繼續在這些媒體落廣告，擔心會被報復。但這些媒體是傳統媒體中的表表者，如果抽廣告，宣傳效果便會大打折扣。他還心灰意冷地

「互聯網之父」Tim Berners-Lee發動一項叫做「網絡契約」（Contract for the Web）的全球約章，讓互聯網更能造福人群，也避免它的負面影響。契約獲得科技巨擘Google、Fa

今年的廣告市道很差，但上半年市況還是不錯的，只是反修例運動開始後，才令廣告市道急轉直下。我相信大部分行家的情況還不算太壞，我們集團以全年計，營收仍有增長，只是上半年業務擴充時增加了人手，面對下半年業務

當初創業的時候，我並沒有想過以集團形式經營，開設不同類型的公司。所以集團控股公司的成立，是我成立第一家公司的兩年之後。集團內每一家公司的發展，幾乎都和當初的計劃不一樣。如果要堅持當初的計劃，相信沒有一

據報道，Nike將會完全撤出亞馬遜這個銷售平台。Nike經此平台銷售的產品一直只是試驗性質，並不覆蓋全綫產品。但完全撤出仍是一個大膽的舉動，畢竟亞馬遜是全球最大的網購平台，但這也可以證明，知名品牌並不

上星期開始的「大三罷」，並沒有阻止大部分打工仔的上班熱情，很多人仍千辛萬苦地堅持上班。我們集團雖然讓員工自由決定罷工、上班還是在家工作，但集團的運作基本上仍能維持。兩個子女雖然停課，但沒有停學，老師甚