我從大學畢業開始便訂閱多份報章，這對我掌握新聞資訊，幫助我在商業決策上扮演了重要的角色。後來由於網上資訊唾手可得，而且免費，還佔用了我很多時間，我才在10年前開始停止了大部分訂閱，只保留《經濟日報》和

上星期出席香港管理專業協會《Business with Purpose》簽署儀式，並參與了「使命是新盈利」（Purpose is the new profit）的研討會。由於時間關係，討論並不深入，只

傳媒報道的創業故事，都喜歡用「放棄高薪厚職」和「追求夢想」這些字眼去形容創業者。 作為創業的過來人，我的確放棄了一份待遇還算不錯，而且也有一點江湖地位的工作。這的確需要一點勇氣，也需要夢想去支持。我的

最近身體出了小問題，但疫情下不想去看病，免得增加感染風險。想起了附近有家醫院接受視像應診，便網上預約了。過程很順暢，而且也很準時，不用外出，不用排隊。醫生診斷後說沒有甚麼問題，便安心多了。這一次網上應

4月21日恢復晚市堂食，我問太太要不要訂枱食飯，她說還是等確診數字回落到雙位數。我們自1月初便沒有外出吃飯，不但晚餐，連午餐也沒有，疫情最嚴重的時候，連外賣也沒有光顧，在家吃足早、午、晚餐加下午茶。

小時候看電視劇，那些商人總是長袖善舞，善於社交，而且對金錢有着嗜血的本能，甚至會不擇手段去達到目的。長大後認識的明星企業家例如喬布斯，卻是完美主義的獨裁者，但也創意無限，極富領袖魅力。 我自問跟這些形

在今年中文大學執教的課堂上，邀請的分享嘉賓之中，好幾位都不約而同說到要保持好奇心，而他們都是創業者。我所認識的企業家，他們對追求金錢回報的動力都不太強烈，尤其是他們很多都已經上了岸，驅使他們每天仍充滿

一直以來，我認為合夥人之間的關係，是創業最大的風險之一。我見絕大部分創業的團隊，最終都會不歡而散。 而最可惜的是，合夥人共富貴往往比共患難更困難，拆夥的公司，往往是業務已經穩定，發展前景看似很美好的時

近日疫情見頂回落，股市也見底回升。政府又暫緩全民檢測，市民不用再擔心禁足令。林鄭還宣布取消了9個國家的禁飛令，並從4月21日起放寬社交距離措施，幼稚園、小學及國際學校4月19日復課，DSE在4月22日

看了香港足球隊前隊長陳偉豪退役後轉行做地產代理的訪問，我認為他轉行是聰明的做法。 如果他繼續留在足球圈，當一個足球教練也不見得很穩定，而且在香港肯定沒有多美好的前景。倒不如利用之前做足球員建立的知名度

第5波疫情開始的時候，我發覺身邊的朋友都比較樂觀。他們認為有了之前幾波的經驗，疫情最終會受控，經濟會反彈。直至最近疫情海嘯式爆發後，他們才改口說會有影響，但仍相信疫情受控後經濟反彈會更凌厲。 可能因為

我在跨國企業工作的時候，認為香港經濟最理想的情況是與世界同步。如果香港經濟獨好，我們做得既辛苦也不會分得多，因為總部會說全球業績疲弱，香港要和其他市場共度時艱。 這還不算太差，最壞的情況是香港經濟落後

我最近搬家，在疫情嚴峻下，為了減少社交接觸，決定不找搬運公司，而是自己搬。 這對我們來說可是極具挑戰性，因為我已經一把年紀，而且家裏的雜物數量也跟隨人生閱歷而一起成長。 為了減輕搬屋的負擔，我決定重新

我們集團在一年多前做了一個新嘗試，為當時應屆畢業生搞了一個獨特的見習行政人員計劃（management trainee program，簡稱MT）。其他公司的MT計劃是為企業培訓管理人才，使他們成為高

去年年底，大部分人包括我自己對今年經濟都很樂觀。2021年大部分時間疫情都受控，經濟有明顯的反彈，我們還預期香港很快便和內地通關，到時經濟會進一步上升，甚至走出過去幾年社會運動和疫情等帶來的陰霾。 但

英國維珍集團創辦人Richard Branson一直很重視員工，認為只要企業照顧員工，員工便會照顧企業，主張員工比顧客重要。對於培訓員工，他說︰「栽培員工，讓他們強大到足以離開；對他們好，好到讓他們想

創業10年是一個奇妙的旅程，發現很多本來意想不到的事情。過程中有很多體驗，其中一個體驗是我當初沒有預期的，原來經營一個廣告集團，也有其網絡效應（network effect）。 我本來以為網絡效應只適

我們常聽說「人生不如意事十常八九」，也聽說過很多事情是「事與願違」，所以我很年輕的時候已經領略到，只要沒有慾望，便沒有失望。無論做任何事情，也不應該有自私的慾望，只要本着分享自己的經驗和天賦，以服務別