廣告企管人
和家人外出用膳,埋單的時候忘了說自己是會員,當侍應拿着帳單回來的時候,我才跟他說,侍應即時給我臉色,說:「下次埋單的時候記得說是會員。」我心想,如果我記得我忘記了,我便不會忘記。當侍應再次拿帳單回來的
早前跟客戶食飯的時候,客戶問我會否出席翌日的廣告頒獎禮,我說不會了,其實我並不知道翌日是該頒獎禮。創業後,我已經很少出席廣告頒獎禮(其實創業前已經不多),我對頒獎禮沒有太大的興趣,我甚至可以說是一個反
最近跟一家很久沒有服務過的企業客戶開會。上次跟他們接觸已經是十多年前,那一次感覺非常差,因為他們的態度惡劣,也不太尊重合作夥伴。事實上,他們當時惡名遠播,跟他們合作的廣告公司,通常都很難請人,後來有廣
上文談到廣告商應支持廣告公司收取比稿費(Pitch Fee),因為免費比稿所增加的時間成本,遠超廣告公司收取的象徵式比稿費。除了時間成本,免費比稿對企業的品牌形象也有所影響。企業近年經常強調ESG,除
我以為我主張比稿收費(Pitch Fee)這事情已經深入民心,近年已經比較少再提,不過最近還是有客戶說從沒有聽說過比稿要收費,甚至以前邀請過我們集團的子公司比稿,當時他們也沒有要求收費。雖然我經常提醒
有求職網站做的畢業生就業意向調查發現,三大希望投身行業依次為:1. 銀行、保險、證券及金融(15.6%);2. 政府、公共部門及公用事業(11.6%);3. 廣告、公關及市場營銷(10.9%)。廣告、
早前我出席同事Stephen Chung搞的個人展覽《醉醉念 by Stephen Chung》。展覽是關於他酒醉後記下的念頭,當日展出他十個醉酒後的想法,展品旁有支持或不支持的酒瓶,出席嘉賓如果支持
剛過去的周末,我為一個機構做分享,一個與會者問我,如何可以令同事達到我心目中的目標或KPI,我說我從來不為同事或子公司定目標,我在上星期的文章也談過。在管理上,我一直奉行讓最接近問題核心的人做決定。子
熟悉我的人都知道,我從來不為子公司定營業額或盈利目標,甚至不要求子公司做年度財政計劃。我打工的時候,覺得每年做財政計劃很無聊,通常都是開天殺價,落地還錢,花很多人力物力去討價還價,最終還是要跟總部的目
JPEX案掀起滿城風雨,除了有KOL被捕外,也帶出明星、KOL、廣告代理和媒體的法律責任。我相信被捕KOL和JPEX可能有千絲萬縷的關係,才有機會要負上法律責任,其他人未必有刑責。事件也令我反思,接客
朋友的兒子畢業後便創業,他不太認同,想聽聽我的意見。我說我也不太贊成,我認為先累積一些工作經驗,學習一些基本功,並了解行業的運作和問題,創業時較能作出針對性的部署。而且先累積一些人脈也有好處,俗語話「
這是我在《晴報》印刷版寫的最後一篇文章。 2002年首份免費報紙在港創刊時,我非常看好這個市場。根據Penny Gap理論,報紙從收費轉免費,需求會急劇上升,讀者數量會遠超收費報紙。而報紙在港鐵沿綫派
我打工經營外資廣告集團香港區的業務時,我的上司經常批評我太保守,沒有給他帶來很多驚喜。我當時對此不屑一顧,我認為做生意應該腳踏實地,做騷才需要驚喜,做生意追求驚喜往往帶來驚嚇。結果我在位的10多年,缺
英國智庫組織High Pay Centre發表最新調查報告,指富時100指數(FTSE 100)成分股企業的行政總裁,2022年平均獲得加薪16%,金額達到50萬英鎊。而這些CEO的入息中位數是390
有朋友跟我說,他認識的廣告人多不想子女做廣告。我說我倒沒所謂,我不會主動建議,但也不反對。後來我告訴他,兩個子女修讀的科目和未來路向時,他一副認為我口不對心的樣子。我的確不反對他們做廣告,我認為廣告是
暑假期間,不少移了民的朋友回港探親。我發覺無論移民英國或加拿大的,都不約而同地想食日本菜,他們說當地固然少美食,而好的日本菜更是絕無僅有,也很貴。當他們看到子女適應得很快時,都沒有後悔移民,但言談間還
搭電梯時,樓上公司職員讚賞我對年輕人創業的支持。有些朋友誤以為我只幫助年輕人創業,其實我們集團旗下不乏50歲以上的合夥人,上半年盈利貢獻最多的兩家子公司,合夥人都是50歲以上的,且佔了集團盈利的一半。
我的一位朋友正在考慮是否創業,他向我請教創業經驗。他問我當初創業的時候,是因為肯定會成功才創業,還是不太確定的情況下,但決心創業才發現可行。我答是後者。我經常說,我當初只是抱着做社會實驗的心態,看看願