廣告企管人
我經常被問到是否贊成大學生剛畢業便創業。我以前並不贊成,認為年輕人累積到一定的經驗、人脈和資金後才創業,成功的機會較高。但集團兩家子公司合共投資了三家由剛大學畢業的年輕人組成的公司,除了剛成立的一家未
「無為而治」是我經營和管理的核心思想,只是我並沒有把《道德經》讀完,不知我的「無為而治」,跟老子提倡的是否一樣。我認為「無為而治」並不表示無所作為或毫無行動。相反,它強調我們做事不應出於私利,而是為了
我自問是一個正直的商人,每當聽到人們說「奸商」或「無商不奸」時,心裡便有點不快。我認識的成功商人,大部分並不是奸商,我也希望能證明善良正直的人,在商界也可以立足,甚至取得很好的成就。然而,的確有些善良
我曾閱讀過一些有關台灣奇美創辦人許文龍的書籍,其中一本書名為《兩個餌只釣一條魚》。這本書集結了他的處世和經營哲學,他認為釣魚教會了他很多人生的重要事情,因此形成了他的一套釣魚哲學。釣魚哲學的其中一個原
有報導指,新加坡政府為Taylor Swift在當地的6場演唱會,每場補貼高達300萬美金,以換取在東南亞的獨家主辦權。有分析認為這1億4千萬港元的投資,將帶來數倍的經濟效益,並批評香港政府沒有爭取到
國際邁亞密來港本來是香港盛事,結果卻以「美斯之亂」落幕。不但對球迷來說是一個教訓,對香港如何辦好盛事經濟也提供了寶貴的經驗。我認為盛事經濟不應該只依賴巨星,這樣的經濟活動不但風險高,也無法說好香港故事
周日,國際邁亞密在香港大球場與港聯進行了一場表演賽。然而,萬眾期待的美斯沒有出場,另一位球星蘇亞雷斯也只在場邊熱身。近4萬名渴望一睹球王風采的球迷自然非常不滿,大呼「回水」,形容這是世紀大騙案。我是一
我們集團擁有眾多子公司,投資的成功率很高,很多人以為我眼光獨到,常常問我如何挑選合夥人。我的投資決定很粗疏,選擇標準很簡單。首先,合作夥伴必須認同我們的理念和價值觀;其次,他們的業務須與現有業務有一定
我熱衷於推動企業與員工共享成果,這是我的信念。無論在訪問、演講、寫文章或是與任何人見面時,我都經常提及「共享成果」。當新同事加入時,我會向他們介紹集團,同樣也談到「共享成果」。在成立新的子公司時,我會
最近去日本旅遊,有幸體驗到酒店非常出色的服務。當我和太太辦理入住手續時,服務員竟然主動祝我們結婚周年快樂。我預訂酒店時,並沒有提及這次旅行是慶祝這個日子,只是我另外預訂了酒店餐廳的晚餐,訂位時酒店問過
最近我們集團一家子公司,準備和一個年輕人合組製作公司。我和這年輕人見面時,對方問我需要簽甚麼合約嗎?我說不用了。我說我希望跟合夥人建立一段不需要合約束縛的關係,而不是因為有合約而勉強維持關係。我有一些
雖說香港零售市道很差,但剛過去的聖誕節,各大酒店的聖誕晚餐還是相當昂貴,而且不容易訂位,我們在12月初訂位的時候,大部分都已經訂滿了,仍然可以訂位的,性價比都不太理想。我們最後選擇了菜式比較豐富,但價
最近跟很多行家傾談明年展望時,大家都很悲觀,我反而比較樂觀,相信明年會稍為好一些。去年這個時候,大家都對2023年的展望非常正面,因為大家憧憬不久便會開關,到時內地及世界各地的遊客會重臨,提振香港經濟
我打工的時候已經發覺,我下屬做的判斷,往往比我上司做的更準確,因為他們在市場的前線,而我的上司日理萬機,也常常生活在飛機上,當然會有點離地,因此我重視下屬的意見比上司的更甚,盡量為同事爭取最大的自由度
TVB裁員300,佔員工數目的8%。根據TVB的年報,本地電視廣播的收入,從2014年時高峰34億,下跌至去年的13億。TVB虧損連年,裁員實在是無可厚非。TVB的廣告並不全是流失到對手ViuTV,因
和家人外出用膳,埋單的時候忘了說自己是會員,當侍應拿着帳單回來的時候,我才跟他說,侍應即時給我臉色,說:「下次埋單的時候記得說是會員。」我心想,如果我記得我忘記了,我便不會忘記。當侍應再次拿帳單回來的
早前跟客戶食飯的時候,客戶問我會否出席翌日的廣告頒獎禮,我說不會了,其實我並不知道翌日是該頒獎禮。創業後,我已經很少出席廣告頒獎禮(其實創業前已經不多),我對頒獎禮沒有太大的興趣,我甚至可以說是一個反
最近跟一家很久沒有服務過的企業客戶開會。上次跟他們接觸已經是十多年前,那一次感覺非常差,因為他們的態度惡劣,也不太尊重合作夥伴。事實上,他們當時惡名遠播,跟他們合作的廣告公司,通常都很難請人,後來有廣